5 Nữ Điệp VụPrincess Principal (

Ngày Quốc tế Lao động May Day

Lấy phấn đấu làm gốc "Tài nguyên sẽ cạn kiệt, chỉ có văn hóa mới có thể sinh sôi không ngừng. Tất cả sản phẩm công nghiệp đều do trí tuệ con người sáng tạo ra. Huawei không có tài nguyên thiên nhiên có thể dựa vào, chỉ có trong đầu con người khai thác mỏ dầu lớn, rừng rậm lớn, mỏ than lớn..."

Nhâm Chính Phi Hoa "Phấn đấu giả vi bản

Các chiến binh của Gochul

● "Huy chương danh dự dành cho người mẫu Lao động Cao Triết

Hệ thống nhân tài của Cao Triết có ba trụ cột: một là hệ thống thách thức phát triển và phát triển nhân tài, nó có thể hỗ trợ nhân viên hội nhập tài nguyên, giải quyết thách thức kỹ thuật và thách thức quản lý, bồi dưỡng năng lực tổ chức, từ đó tạo ra giá trị nội bộ và bên ngoài lớn hơn; Hai là, đánh giá nhiều nhãn hiệu hành vi của tinh thần Cao Triết "dừng lại ở việc thiện thực, thiết thực, gánh vác sáng tạo, không ngừng phấn đấu"; Ba là, hệ thống đánh giá phản hồi đa chiều 360 độ. Dưới sự thúc đẩy của "Tinh thần phấn đấu giả" và hệ thống nhân tài, Cao Triết tiếp tục tiếp thêm sức sống sáng tạo cho chuỗi ngành nghề lương thực.

Tại Gao Zhe, có một nhóm người như vậy, họ làm việc trên mặt đất, yêu doanh nghiệp, dũng cảm đảm đương, chân thành đoàn kết, biết rõ sự phát triển cá nhân và sự phát triển của doanh nghiệp là một, họ là công ty phát triển chất lượng cao

Nguồn lực cốt lõi. Trong số họ có người đạt được đột phá lớn về sáng tạo kỹ thuật, có người biểu hiện nổi bật trong quản lý dự án, có người giành được đánh giá rất cao khi phục vụ khách hàng, còn có người đóng vai trò then chốt trong xây dựng nhóm và hợp tác.

Để phát huy đầy đủ vai trò làm mẫu điển hình của nhân viên xuất sắc, nhân dịp Ngày Lao động 1/5, chúng tôi đã đưa ra hoạt động khen thưởng và đưa tin "Lấy phấn đấu gia làm gốc - Huy chương danh dự người mẫu Lao động Cao Triết", tập trung thể hiện sự tích tiên tiến của nhân viên xuất sắc không ngừng xuất hiện của Công ty. Đẩy nhanh xây dựng đội ngũ nhân viên ngành công nghiệp kiến thức, kỹ năng, sáng tạo, Cao Triết tiếp tục thực hiện.

● Tại sao lại "lấy đấu sĩ làm gốc"?

Phấn đấu vì chúng ta, chủ quan là vì chính mình, khách quan là vì công ty, vì đất nước, vì nhân dân. Bất kể là cái nào, muốn thực hiện sự thống nhất giữa "chủ quan" và "khách quan", đúng là thông qua phục vụ khách hàng để thực hiện, cũng chính là cái mà chúng ta thường nói "lợi tha đạt kỷ". Không phục vụ khách hàng, chủ, khách quan đều trống rỗng. Vì vậy, lấy phấn đấu làm gốc - phục vụ khách hàng, là nguồn gốc của việc thực hiện nhiều bên cùng thắng - vòng tuần hoàn tích cực.

Bằng cách thể hiện phong thái sức mạnh của cột mốc, chúng tôi hy vọng nhân viên toàn công ty đều có thể rút ra sức mạnh từ những câu chuyện của những đồng nghiệp ưu tú này, kích thích tiềm năng, nâng cao hơn nữa bản thân, cùng nhau thúc đẩy thông tin của Cao Triết hướng tới mục tiêu cao hơn, cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng.

01 Đấu sĩ kiên trì

Phó tổng giám đốc Chu Đạo Quốc

Kể từ khi gia nhập Cao Triết đến nay, Chu Đạo Quốc dẫn dắt nhóm tràn đầy nhiệt tình dấn thân vào công tác, luôn thực hiện quan niệm phục vụ của công ty: đặt khách hàng lên hàng đầu, đồng thời không ngừng thúc đẩy thành tích tăng trưởng với thái độ trung thực và tiến thủ. Hắn theo sát bước chân "Lấy phấn đấu giả làm gốc" của công ty, thủy chung lấy "tư thái phấn đấu giả", cùng công ty sóng vai đi về phía trước.

Chu Đạo Quốc sử dụng các ưu thế nổi bật như "sáng tạo kỹ thuật", "dịch vụ chuỗi ngành nghề lương thực", "nhóm hậu mãi huy chương vàng", v. v. để phục vụ định chế hóa các khách hàng khác nhau; Sử dụng hơn 200 bằng sáng chế, phát minh của công ty để triển khai hợp tác nghiên cứu sản xuất với các trường đại học và các cơ quan nghiên cứu khoa học trên toàn quốc... Bằng cách này, với sự quản lý chặt chẽ, từng bước mở rộng thị trường.

Khi tác giả hỏi "phép thuật" tiếp thị và quản lý của Chu tổng là gì, "đầu tiên theo sát'tư duy nền tảng'của công ty, tạo ra một vòng sinh thái cùng có lợi cho nhiều đối tượng, với sự chuyên nghiệp và chân thành để tạo ra giá trị cho khách hàng. Sau đó, làm một điều cần phải kiên trì, và với trái tim." Zhu Daoguo nói, "Ngoài ra, tôi nghĩ đó là nhấn mạnh rằng mỗi ngày liên tục đến thăm khách hàng, đó là một quá trình thay đổi về lượng đến chất, tất cả mọi thứ đều là nước chảy thành sông." Thường xuyên trong bóng tối, Chu tổng vẫn bận rộn với đội ngũ của mình tại các địa điểm sản xuất lương thực chính của đất nước.

"Nếu như nói quản lý có pháp bảo, ta nghĩ đó chính là đối với cấp dưới nhất định phải'chân thành', chân thành trợ giúp cấp dưới trưởng thành, không hề giữ lại đem chính ta đi qua đường vòng để cho bọn họ tận lực ít đi; tích góp từng tí một kinh nghiệm nhỏ đến đối nhân xử thế tiếp vật, lớn đến tiếp thị sách lược, toàn bộ truyền thụ."

Ví dụ cụ thể

● *** Dự án kho ngũ cốc

Trong giai đoạn đầu của dự án, nhu cầu truyền đạt của khách hàng là một sản phẩm duy nhất, trong quá trình giao tiếp liên tục và đầy đủ, mỗi lần khảo sát trang web cảnh, Zhu DaoGuo được giới thiệu đầy đủ theo nhu cầu thực tế của khách hàng về các sản phẩm, sau đó khai thác ra nhu cầu thực sự của khách hàng là dự án tự động hóa toàn cảnh. Cuối cùng, với giải pháp nghiêm ngặt, chuyên nghiệp và dịch vụ hậu mãi chất lượng cao đã giành được sự đánh giá cao của khách hàng.

REFERENCES [Tên bảng tham chiếu] (

Để giải quyết nhanh nhu cầu định chế hóa xây dựng dự án, phối hợp với nút thời gian của dự án. Chu Đạo Quốc chủ động hành động, chống lại xu hướng phá băng, dẫn dắt đội ngũ nghiên cứu và phát triển, sản xuất và bộ phận hậu mãi của công ty hợp tác sâu sắc, "Đồng tâm sơn thành ngọc, hợp lực thổ biến vàng", cuối cùng trong tiến độ nhu cầu của khách hàng, hoàn thành tốt nhiệm vụ!

02 Chiến sĩ chuyên nghiệp

Lý do chọn

Kỹ sư sở hữu trí tuệ Wang Shanshan

Dẫn đầu hoặc tham gia khai báo hơn 200 tài sản trí tuệ cho các công ty theo chiến lược "thúc đẩy phát triển chất lượng cao bằng sáng chế" của công ty, chẳng hạn như nộp đơn thành công bằng sáng chế quốc tế PCT của Hoa Kỳ. Tích cực kết nối với bộ phận đầu cuối trong công việc và sàng lọc các bằng sáng chế liên quan từ một lượng lớn thông tin và phân tích sâu hơn.

Ý tưởng cá nhân

● Theo sát triết lý sở hữu trí tuệ của công ty: "Bảo vệ sở hữu trí tuệ là bảo vệ sự đổi mới". Từ nhiều khía cạnh như bằng sáng chế, thương hiệu, bản quyền, bí mật kinh doanh, v.v. đã giúp Gozhe nâng cao khả năng cạnh tranh và tạo ra nhiều giá trị kinh doanh và giá trị xã hội hơn cho công ty. "

"Công việc sở hữu trí tuệ thường đòi hỏi thời gian chờ đợi và theo dõi lâu hơn, và kiên nhẫn là chìa khóa để vượt qua khó khăn; suy nghĩ linh hoạt và có thể đối phó hiệu quả hơn với những thách thức trong công việc."

Uông San San có một phương thức và phương pháp riêng trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ, chuyên nghiệp, tỉ mỉ, linh mẫn. "Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ là bảo vệ sự đổi mới." Triết lý của công ty, được tích hợp vào công việc hàng ngày của cô. Chính là nhân viên chuyên nghiệp yêu nghề như Uông San San, khiến cho ưu thế sáng tạo kỹ thuật của Cao Triết luôn dẫn đầu trong ngành và thị trường.

Trong những thách thức và giải pháp của công việc cụ thể, chúng ta có thể hiểu được "điều gì làm cho cô ấy độc đáo":

● Thách thức trong việc truy xuất và phân tích bằng sáng chế: Cô ấy cần sàng lọc các tài liệu bằng sáng chế quan trọng từ một lượng lớn thông tin để phân tích sâu. Chiến lược giải quyết: Tận dụng tối đa các công cụ truy xuất cơ sở dữ liệu khác nhau để xây dựng các mẫu truy xuất phức tạp thông qua nhiều kích thước như từ khóa, số phân loại; Chủ đạo thiết lập cơ chế giám sát động lực thị trường, nắm bắt xu hướng phát triển công nghệ, cung cấp tham chiếu quý báu cho dự án nghiên cứu phát triển sáng tạo của công ty. ● Thách thức trong việc nộp đơn xin cấp bằng sáng chế và bố cục chiến lược: Công ty rất coi trọng việc nộp đơn xin cấp bằng sáng chế và bố cục vì luôn giữ vững bản gốc kỹ thuật. Ở cấp độ quốc tế, luật sở hữu trí tuệ và quy định của các quốc gia khác nhau có sự khác biệt đáng kể, có những rào cản lớn trong việc tiếp cận thông tin liên quan và quá trình nộp đơn quốc tế phức tạp và rườm rà. Trong nước, với việc tăng cường quy định của Nhà nước về sở hữu trí tuệ, đặc biệt là quy định tín dụng đối với các đơn vị, cá nhân nộp đơn xin cấp bằng sáng chế bất thường, các tiêu chuẩn cao hơn về tính mới lạ, sáng tạo và tiện ích của bằng sáng chế đã được đưa ra, làm cho việc xin cấp bằng sáng chế và cấp phép trở nên khó khăn hơn. Chiến lược giải quyết: Quốc tế, cô xem xét tham gia các hiệp ước và thỏa thuận quốc tế như PCT (Hiệp ước hợp tác sáng chế) để đơn giản hóa thủ tục nộp đơn quốc tế thông qua sự hiểu biết sâu sắc về các quy định sở hữu trí tuệ ở các quốc gia và khu vực khác nhau và làm việc với các cơ quan chuyên môn địa phương. Bằng sáng chế đầu tiên của Mỹ đã được cấp phép thành công thông qua chiến lược này; Trong nước, cô đã áp dụng chiến lược bố trí bằng sáng chế theo định hướng dự án R&D để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ toàn diện xung quanh các sản phẩm và chương trình công nghệ của công ty. Đồng thời, cô thường xuyên sử dụng chuyên môn của các chuyên gia đại lý sáng chế để đào tạo đội ngũ dự án, đảm bảo sản phẩm và công nghệ được bảo vệ hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của hệ thống sở hữu trí tuệ của công ty.

03 Chiến sĩ sáng tạo

Lý do chọn

Kỹ sư kỹ thuật Tưởng Quang Hảo

Nghiên cứu công nghệ mới nhất, sử dụng công nghệ nhận dạng đa phương thức, kết hợp thông tin văn bản và hình ảnh ngũ cốc để tối ưu hóa mô hình. Trong điều kiện nguồn lực tính toán hiện có, việc phát hiện đa nhiệm của ngũ cốc được thực hiện bằng cách sử dụng một mô hình đa phương thức duy nhất, một lần nữa đóng góp vào sự đổi mới trong nghiên cứu và phát triển của công ty.

Trong thực tế, Tưởng Quang Hảo chú trọng tối ưu hóa thuật toán và thực hiện kỹ thuật, chú ý đến chất lượng và sự đa dạng của dữ liệu, đảm bảo chất lượng đầu vào của mô hình và nâng cao khả năng tổng quát hóa của mô hình. Trong lĩnh vực lý thuyết, ông đã học rất nhiều các luận án tiên tiến và các dự án nguồn mở, tuân theo ý tưởng kỹ thuật ban đầu của công ty, liên tục theo đuổi thiết kế độc lập, tối ưu hóa và triển khai các mô hình thuật toán, giải quyết các vấn đề thực tế.

Gia nhập Cao Triết gần ba năm qua, công tác trong lĩnh vực mô hình thuật toán đầy thách thức. Khi đối mặt với các loại khó khăn, Tưởng Quang Hảo suy nghĩ thoáng đãng, khả năng chấp hành mạnh mẽ, thủy chung vẫn duy trì thái độ cứng cỏi và tích cực.

Làm thế nào để chọn một trong nhiều mô hình phức tạp phù hợp nhất với nhiệm vụ phát hiện ngũ cốc cụ thể là một câu hỏi tương đối khó khăn. Con đường giải quyết của Tưởng Quang Hảo là bằng cách đào sâu vào các tài liệu nghiên cứu và báo cáo kỹ thuật mới nhất, hiểu xu hướng công nghệ hiện tại và thử nghiệm các mô hình khác nhau, cũng như điều chỉnh siêu thông số, cuối cùng đã có được mô hình hoạt động tốt nhất;

● Gặp phải vấn đề mô hình xác định hiệu suất kém trên dữ liệu ngũ cốc cụ thể hoặc nhiệm vụ phát hiện, Chiang Guang-Hảo đã thêm các mẫu dữ liệu ngũ cốc chất lượng cao hơn, sử dụng các chiến lược tối ưu hóa tiên tiến hơn để tối ưu hóa mô hình đào tạo;

Một số loại ngũ cốc yêu cầu phát hiện nhiều nhiệm vụ, nhưng do hạn chế về tài nguyên tính toán thực tế, chúng tôi không thể sử dụng nhiều mô hình để thực hiện các nhiệm vụ này. Để giải quyết vấn đề này, Tưởng Quang Hảo sử dụng công nghệ nhận dạng đa phương thức, kết hợp thông tin văn bản và hình ảnh ngũ cốc để tối ưu hóa mô hình. Phát hiện đa nhiệm của ngũ cốc được thực hiện bằng cách sử dụng một mô hình đa phương thức duy nhất trong điều kiện tài nguyên tính toán hạn chế.

04 Chiến sĩ mạnh mẽ

Lý do trúng cử

Quản lý khu vực Li Jing

Kết quả bán hàng hàng năm 2023 đứng đầu danh sách, từng bước một kết tủa trong ngành, với sự tỉ mỉ, khả năng duy trì khách hàng mạnh mẽ và giải quyết kịp thời những lo lắng của khách hàng là đặc điểm nổi bật, để đạt được nhiều dự án từ 0 đến một số hạ cánh.

Lý Tĩnh cho biết, giải quyết vấn đề là một quá trình động lực, cần không ngừng lặp đi lặp lại và thích ứng với tình hình mới. Đối mặt với khó khăn với một tâm trạng tích cực, duy trì một tâm trạng lạc quan và tích cực, coi mỗi khó khăn là một cơ hội để học hỏi và phát triển, không ngừng nâng cao năng lực và kinh nghiệm của bạn.

Trong ba năm liên ngành gia nhập Cao Triết, Lý Tĩnh đã nỗ lực nhiều hơn so với người khác, từ "Tiểu Bạch" trong ngành Trí tuệ nhân tạo, đến hiểu biết sâu sắc và học tập được giá trị ứng dụng của kỹ thuật Trí tuệ nhân tạo trong lĩnh vực lương thực, biết được kỹ thuật mới có thể thực sự nâng cao hiệu suất kiểm tra đo lường của khâu dự trữ lương thực, rồi đến cột tiêu thụ, đoạn đường này đi tới, gian khổ trong đó, không phải bản thân Lý Tĩnh thì không thể lĩnh hội, cũng may "Công phu không có lòng người", cô đã làm được! Tư duy làm việc vững vàng của Lý Tĩnh bao gồm không giới hạn ở những phương diện sau:

● Tư duy rõ ràng, tiếp tục xây dựng kế hoạch quý kế hoạch hàng tuần hợp lý, phân giải mục tiêu, từng bước thúc đẩy. Như một doanh nghiệp bột mì. Bắt đầu từ một cuộc điện thoại liên lạc, đến khi hạng mục cuối cùng hạ cánh, trong đó không thể thiếu sự thúc đẩy có tiết tấu, có mục tiêu;

● Các tuyến đường làm việc vững chắc, chẳng hạn như ngành công nghiệp bột mì Li Jing hiện đang thiết lập một kịch bản giải pháp tiêu chuẩn trong số các khách hàng hàng đầu, liên kết với nhóm hậu mãi, tạo ra một trang web dịch vụ hậu mãi chất lượng cao, thường mời các khách hàng khác đến thực địa để xem, với các trường hợp thực tế để hiển thị sản phẩm và dịch vụ của Gao Zhe cho tất cả khách hàng;

● Tích cực tìm kiếm các trạm kiểm tra chất lượng và các kho lương thực địa phương để hợp tác điểm kho mẫu như nhóm lương thực;

Thúc đẩy hợp tác nghiên cứu sinh doanh nghiệp nhà trường, tuyên truyền sản phẩm trong giảng dạy.

Tóm lại, Lý Tĩnh nhằm vào quần thể khách hàng khác nhau, cho nội dung phục vụ chất lượng cao khác nhau, kiên nhẫn, cẩn thận, thật lòng giải quyết những điểm khó, điểm đau khác nhau cho tất cả khách hàng.

Giám đốc dữ liệu Shen Guoju

Xét thấy quá trình thu thập dữ liệu ngũ cốc phức tạp và đầy thách thức, Thẩm Quốc Cúc không ngừng suy nghĩ và tổng kết trong công việc, rút ra bài học từ kinh nghiệm. Thông qua những nỗ lực không mệt mỏi, cô đã tổng hợp một bộ phương pháp thu thập dữ liệu ngũ cốc hiệu quả cao không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn đảm bảo độ chính xác và độ tin cậy của dữ liệu. Họ đóng góp sức mạnh của "những người đấu tranh hợp tác" cho 10.000 terabyte dữ liệu đa ngũ cốc của công ty.

Là một nhân viên kiểm tra chất lượng lương thực chuyên nghiệp, trước hết là phải có đạo đức nghề nghiệp cao thượng, tuân thủ nghiêm ngặt đạo đức nghề nghiệp và tuân thủ quy phạm nghề nghiệp. Khi thực hiện nhiệm vụ, bạn phải nắm bắt đầy đủ các quy trình và tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng và tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc lựa chọn ngũ cốc để đảm bảo không bỏ lỡ cũng không tính toán sai. Kiểm tra chất lượng là một công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ và nghiêm túc cao, nó đòi hỏi chúng ta phải có trách nhiệm mãnh liệt, bởi vì thường thường chi tiết mới là mấu chốt quyết định thành bại.

Vào tháng 2 năm 2023, Bộ Dữ liệu đã có một loạt các nhiệm vụ làm việc khẩn cấp. Những nhiệm vụ này bao gồm sàng lọc chất lượng bên ngoài của nhiều loại ngũ cốc hơn để loại bỏ các hạt không hoàn hảo. Đối với bộ phận dữ liệu mà nói, đây là một lĩnh vực chưa biết, bởi vì trước đây các nàng vừa không có chọn lựa qua những loại ngũ cốc này, cũng thiếu kinh nghiệm tương ứng.

Bộ dữ liệu đã phải đối mặt với nhiều sự không chắc chắn trong việc thực hiện các nỗ lực chọn hạt ngũ cốc này, dẫn đến một số tranh chấp với các đồng nghiệp trong bộ phận liên quan. Do thiếu kinh nghiệm, ban đầu bộ phận dữ liệu đi không ít đường vòng, không thể không làm lại từ đầu. Tuy nhiên, thông qua việc không ngừng tìm tòi và thực hành, Bộ Dữ liệu đã dần nắm vững được kỹ năng lựa chọn công việc và nâng cao hiệu quả công việc. Mặc dù thách thức nặng nề, nhưng đội ngũ Bộ Dữ liệu luôn giữ thái độ tích cực, dũng cảm đối mặt với khó khăn, nỗ lực vượt qua khó khăn.

Kỹ sư sản xuất Yu Lanjiang

Vì an ninh lương thực cống hiến một phần lực lượng của mình. "Đây không phải nói mà thôi. Nhân cách ưu tú thích động não, khắc khổ, kiên định của Ngô Lan Giang trong công việc chính là nguyên nhân anh có thể không ngừng giải quyết hết vấn đề này đến vấn đề khác, cương vị bình thường, thái độ không tầm thường. Một việc, tập trung làm, liên tục làm, chúng ta tin tưởng hắn nhất định sẽ thực hiện giấc mộng của hắn.

Ngô Lan Giang nói. Lĩnh ngộ của anh đối với chức trách công tác, có ba điểm:

● Tiếp tục học tập lý thuyết và làm chủ các kỹ năng thực tế trong lĩnh vực kiểm tra thị giác thực phẩm, nâng cao đáng kể năng lực chuyên môn;

● liên tục khám phá và thực hành các kỹ thuật và phương pháp lắp ráp tiên tiến để tăng cường tính ổn định và độ tin cậy của thiết bị;

● Tăng cường giao tiếp và hợp tác với các bộ phận liên quan như R&D, sản xuất và kiểm soát chất lượng, cùng nhau thúc đẩy nâng cao toàn diện chất lượng sản phẩm bằng lực lượng nhóm.

Trong quá trình ghép khung đa mô-đun của E600, những thách thức đã gặp phải: đó là các mô-đun thường gặp khó khăn trong việc đạt được độ phẳng lý tưởng và tính nhất quán cao khi tham gia. Để giải quyết vấn đề này, Ngô Lan Giang đã tiến hành nhiều lần thí nghiệm, xin nhân viên thâm niên của công ty giúp đỡ, tiến hành thảo luận và giao lưu sâu sắc với nhóm nghiên cứu phát triển. Bằng cách làm việc cùng nhau, sự khác biệt về chiều cao và bề mặt không bằng phẳng giữa các mô-đun đã được giải quyết thành công.

Kinh nghiệm này đã thể hiện sâu sắc thái độ tích cực cầu giải của ông Ngô Lan Giang khi đối mặt với khó khăn, cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giao lưu và hợp tác giữa các ban ngành. Trong công việc tương lai, tôi sẽ tiếp tục giữ vững tâm lý làm việc tích cực này, tăng cường giao tiếp và giao lưu với đồng nghiệp, và không ngừng nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình để ứng phó tốt hơn với các thách thức trong công việc.

Kỹ sư sản xuất Liu Tao

Lưu Đào tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn hoạt động và cẩn thận, tập trung trong công việc, đảm bảo rằng mọi công việc điều chỉnh đều đạt tiêu chuẩn về tính quy phạm và nhất quán, đảm bảo chắc chắn cho việc tiêu chuẩn hóa quy trình của công ty và sự ổn định chất lượng của sản phẩm. Thường xuyên cùng các đồng nghiệp giúp đỡ lẫn nhau, chia sẻ kinh nghiệm và thảo luận kỹ thuật, cùng đồng nghiệp giải quyết vấn đề khó khăn trong điều chỉnh thử, cùng nhau thúc đẩy dự án phát triển lên phía trước, thể hiện năng lực hợp tác nhóm xuất sắc của anh.

Lưu Đào đối với chức trách công việc của mình, có nguyên tắc "Ba không buông tha":

● Gặp phải vấn đề không giải quyết không buông tha;

● Gặp vấn đề không báo cáo không buông tha;

● Gặp phải vấn đề báo cáo không có kết quả không bỏ qua.

Khi mới gia nhập công ty, Lưu Đào làm công tác nối dây điện ở bộ phận điện khí. Lúc đầu, vì không biết nhiều về sản phẩm, anh ta trở nên xa lạ với hướng dây dẫn của giao diện miếng PCB, trình điều khiển và động cơ. Để khắc phục thách thức này, một mặt anh không ngừng học tập lý thuyết - hội nhập thời gian - rồi chủ động hỏi ý kiến các đồng nghiệp giàu kinh nghiệm, và bằng cách nghiên cứu kỹ lưỡng nhận dạng đường dây của thiết bị cũ, sử dụng đồng hồ vạn năng để kiểm tra thông suốt, dần dần khôi phục và nắm vững giao diện khai thác dây của thiết bị và hướng đi của nó. Với nỗ lực và sự cẩn thận này, anh đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nối dây cho thiết bị E600 đầu tiên của mình.

Trong quá trình gỡ lỗi thiết bị sau đó, ông phát hiện ra rằng sự khác biệt RGB giữa ánh sáng lên và xuống của mô hình P600 trên thẻ màu là bất thường, dẫn đến các thông số thiết bị không phù hợp với thông thường. Sau khi kiểm tra tỉ mỉ, ông phát hiện ra rằng vấn đề bắt nguồn từ sự khác biệt nhỏ về điện áp đầu ra của đèn trên và dưới bo mạch chủ PCB. Lúc đó thiếu tiêu chuẩn đối chiếu thích hợp, anh kịp thời liên lạc với bộ phận chất lượng, sau khi xác nhận với nhóm nghiên cứu phát triển thì phát hiện là vấn đề quản lý chip. Sau khi thay thế chip, kiểm tra thiết bị cho thấy đủ điều kiện.

Quản lý bán hàng Ân Hồng Lượng

Tích cực khai thác, mở ra cục diện thị trường khu vực trống. Mỗi lần đến thăm các loại khách hàng, đều cẩn thận ghi lại từng chút từng chút nhu cầu của khách hàng, sau hội nghị, lập tức phản hồi đến các bộ phận liên quan trước khi bán, nghiên cứu phát triển, sau khi bán, thực hiện đến hành động, liên kết nhiều bộ phận - chỉ phục vụ khách hàng tốt hơn. Đối với trường hợp không thể thực hiện kịp thời thì trao đổi rõ ràng nguyên nhân, thời gian đúng chỗ với khách hàng.

"Đáp ứng nhu cầu của khách hàng, giải quyết vấn đề khó khăn của khách hàng - là triết lý của công ty liên tục thực hiện hướng dẫn. Tôi là một thành viên của công ty, sự công nhận của thị trường đối với tôi, đó là sự công nhận của công ty, mỗi nhà triết học cao bên ngoài đại diện cho hình ảnh của Gozhe, tiêu chuẩn cao đòi hỏi bản thân."

● Trong công việc thực tế, để có được thị trường, làm tốt hiệu ứng thương hiệu làm chuẩn mực, không bao giờ chiếu lệ mọi khách hàng và đối tác! Yêu cầu bản thân theo tiêu chuẩn cao. Khách hàng của một dự án nào đó chính là bị tác động bởi khả năng chấp hành siêu cường của Ân Hoành Lượng trong việc giải quyết kịp thời nhu cầu của khách hàng;

● Có khái niệm toàn cục, có ý thức khép kín. Bước chân, gõ cửa được, nhắm vào dự án điều khiển và thực hiện có hiệu quả;

● Chia sẻ tiến bộ chung với các đồng nghiệp khác bằng cách xây dựng khu vực mẫu tiêu chuẩn, sao chép kinh nghiệm hoạt động của các trường hợp thành công;

● Phản hồi thông tin đầu tiên về thị trường cho công ty, giúp công ty nâng cấp công nghệ hiệu suất sản phẩm và dịch vụ hậu mãi, phục vụ khách hàng thị trường tốt hơn.

Giám đốc dự án Chu Định Khôn

Từ quản lý dự án "Tiểu Bạch" đến người quyết định một mình đảm đương một phía, Chu Định Khôn chỉ mất ba tháng. Trong toàn chu kỳ dự án, Chu Định Khôn với kiến thức chuyên môn vững chắc và ý thức phục vụ khách hàng tốt, đảm đương vai trò "quản gia lớn", áp dụng chiến lược khác nhau ở các giai đoạn khác nhau để đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng, được khách hàng từng phục vụ nhất trí khen ngợi.

● Trong suốt quá trình quản lý dự án, Chu Định Khôn luôn coi sự hài lòng của khách hàng là tiêu chí hàng đầu. Ông xoay quanh nhu cầu sản phẩm sau khi đánh giá, xuất phát từ góc độ khách hàng, cung cấp dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng kỳ vọng của khách hàng. Không ngừng hoàn thiện quá trình quản lý dự án, từ đó thuận lợi đạt được giao phó dự án.

Ông luôn tin rằng, có vấn đề không đáng sợ, có dũng khí và hành động dám nghĩ biện pháp giải quyết mới là sự thể hiện năng lực của một người phấn đấu, mới là căn nguyên của khoảng cách giữa người với người.

Sau khi bước chân đầu tiên vào lĩnh vực thực phẩm thông minh, do sự khác biệt trong ngành, Zhou Dingkun đối với lĩnh vực cấu trúc điện

Điểm kiến thức chuyên môn cảm thấy xa lạ, đối với thông tin liên quan đến lương thực ngũ cốc và quy trình dự trữ cũng thiếu hiểu biết. Đối mặt với rất nhiều từ vựng chuyên nghiệp và thuật ngữ ngành nghề, anh cảm thấy bối rối, không biết bắt đầu như thế nào. Điểm bắt đầu của quản lý dự án không thể làm được chính xác, khi gặp phải vấn đề cần phối hợp xử lý, anh thường chỉ có thể làm ống truyền thanh, không thể đưa ra quyết định.

Để khắc phục những khó khăn này, ông đã chọn lấy sản phẩm làm điểm tấn công, đầu tư thời gian học tập và nghiên cứu sâu về cấu trúc, kiến thức lý thuyết nhúng. Ông đã trao đổi sâu sắc với người đứng đầu bộ phận về quy trình kinh doanh và nguyên tắc thực hiện. Đối với các tiêu chuẩn thực phẩm, ông đã nghiên cứu đi nghiên cứu lại các tài liệu tiêu chuẩn chính như Tiêu chuẩn quốc gia GB/T 5494 và LS/T 6402, hiểu sâu về nguồn gốc của các chỉ số không hoàn hảo về dung lượng nước và phương pháp kiểm tra tiêu chuẩn quốc gia. Thông qua thực hành dự án liên tục, anh đã trao đổi và thảo luận với khách hàng, đối tác, nhân viên kiểm tra chất lượng thực phẩm, dần dần phát triển thành một người quản lý dự án có thể dẫn dắt nhóm không chỉ xây dựng kế hoạch mà còn giải quyết vấn đề, đồng thời đưa ra nhu cầu hợp lý.

Lao có thu hoạch, tâm có hướng

Lao động sáng tạo huy hoàng, phấn đấu đạt được sự nghiệp vĩ đại

Hãy học hỏi từ các đồng nghiệp mẫu mực,

Cùng nhau mở ra một chương mới trong việc bảo vệ an ninh lương thực bằng sức mạnh khoa học và công nghệ.

công nhân,

Tên bạn là Sower Builder

Người xây dựng giấc mơ, người khôn ngoan, người cày cấy.

Là tất cả ca sĩ trên thế gian, tấu lên cường âm của thời đại, chúng ta hướng tới mỗi người lao động,

Gửi tới sự kính trọng và khen ngợi sâu sắc nhất!